Kaizen ve Yalın Sistemler Danışmanlığı, operasyonel verimliliği artırarak maliyetleri düşürmenize, zaman kayıplarını önlemenize ve kaliteyi yükseltmenize yardımcı olur.

Kaizen ve Yalın Sistemler Danışmanlığı, şirketinizin operasyonel verimliliğini artırarak maliyetleri düşürmenize, zaman kayıplarını önlemenize ve kaliteyi yükseltmenize yardımcı olur. İsrafın azaltılması, süreçlerin yalınlaştırılması ve sürekli iyileştirme kültürünün yerleşmesi sayesinde hem çalışanlarınızın hem de müşterilerinizin memnuniyetini artırabilirsiniz. Bu sayede sürdürülebilir, esnek ve rekabet gücü yüksek bir organizasyon yapısına sahip olursunuz.
Her biri form, prosedür, gösterge ve araçlarıyla fiilen oluşturulur; dokümanda kalmaz.
MUDA-MURI-MURA, 7 israf, kayıp analizi, OEE, süre ve maliyet iyileştirmeleri.
Çalışma alanı düzeni, standart iş, operasyon panoları, Gemba ve Günlük Yönetim.
Kaizen Ofisi ve Komitesi kurulumu, öneri sistemi, takım bazlı iyileştirme projeleri, Hoshin Kanri.
4 ve 8 adımda problem çözme, A3, kök neden analizi, Poka-Yoke.
VSM, SMED, TPM, Kanban, hat dengeleme, çekme sistemi; üretim dışı alanlarda Lean Office.
Üst yönetim ve kilit yöneticilerle birebir görüşmeler, organizasyon ve doküman incelemesi, saha gözlemi. Gerektiğinde Yetkinlik ve Organizasyonel Kültür Envanteri.
Kuruma özel model ve sistemler tasarlanır; form, matris, prosedür ve standartlar hazırlanır, tasarım atölyeleriyle yönetim onayı alınır.
Pilot uygulama, uygulamalı eğitimler, sahada birebir eşlik ve mentorluk. İlk dönem verileri değerlendirilir, direnç ve engeller yönetilir.
Tüm birimlere yaygınlaştırma, iç eğitmen yetiştirme, periyodik gözden geçirme ve sonuçların ölçülüp raporlanması.
Hayır. Sağlık, hizmet, lojistik, belediye ve ofis süreçlerinde de uygulanır. Süreç olan her yerde bekleme, tekrar iş, gereksiz onay ve hata vardır. Ankara'daki iki hastanenin acil servisinde ve Bursa Büyükşehir iştiraklerinde yürüttüğümüz çalışmalar buna örnektir.
Yaklaşımın temel iddiası tam olarak budur: mevcut kaynakların daha etkin kullanılması. Kaizen küçük, sürekli ve düşük maliyetli iyileştirmelerle çalışır; yeni makine değil, yeni bakış açısı gerektirir.
Direnç doğaldır ve yönetilir. Bu yüzden proje kick-off ile tüm çalışanlara duyurulur, takım liderleri uygulamalı eğitimden geçer ve ilk kazanımlar hızla görünür kılınır. İnsanlar işe yaradığını görünce sahiplenir.
Kurumunuzun bulunduğu aşamayı ve önceliklerinizi konuşalım. Formu doldurun; 1 iş günü içinde sizi arayıp uygun bir görüşme saati belirleyelim.