“NEDEN VE NASIL OKR?” YAZI DİZİMİZE HOŞ GELDİNİZ

Sevgili dostlar,

Bundan bir süre önce sosyal medya hesaplarımızdan ve web sitemizden paylaştığımız “OKR (Objective Key Results) İÇİN YÜKSEK SİNERJİLİ TAKIM OLMAK GEREKİR” başlıklı yazımız çok sayıda beğeni ve soru aldı. Öncelikle göstermiş olduğunuz ilgiye teşekkür ederiz. Soruların büyük kısmı “OKR’nin nasıl uygulanacağına” yönelikti. 

Biz de kısa bir cevabı olmayan bu konuya bir yazı dizisiyle açıklık getirmeye çalıştık.

Şu sıralar pek çok deyim havalarda uçuşuyor. “VUCA”, “VUCA PRIME”, “Yeni Normal”, “Agile (çeviklik)”, “Çevik Liderlik / Koçluk”, “Scrum”, “Yeni Nesil İK” ve en son “OKR”…

Bu yazı dizimizde; bu kavramlarla OKR’nin bağlantısı var mıdır? OKR’nin kökenleri nedir?  OKR bir tercih mi? Zorunluluk mu? OKR nereden ve neden çıktı karşımıza? Moda olan yeni bir İK trendi mi? Yoksa kalıcı yeni bir sistem mi? Felsefesi, paradigması ve kökeni nedir? gibi soruların cevabını arayacağız.

Yazı dizimiz; NEDEN VE NASIL OKR? ana başlığı altında her hafta birisi yayınlanacak olan altı yazıdan oluşuyor. Şöyle ki;

    YAZI-1: OKR UYGULAMASININ İKİ BOYUTU
    YAZI-2: OKR’Yİ GEREKLİ KILAN ŞARTLAR
    YAZI-3: OKR’YE DOĞRU; VUCA VE “YENİ NORMAL” KAVRAMLARININ GELİŞİMİ
    YAZI-4: OKR’NİN TEMEL PARADİGMASI; VUCA-PRIME VE ÇEVİK (AGILE) YÖNETİM
    YAZI-5: OKR’NİN İLHAM KAYNAĞI; SCRUM VE ÇEVİKLİK (AGILITY) MANİFESTOSU
    YAZI-6: OKR UYGULARKEN HANGİ ARAÇLARI KULLANACAĞIZ?
 

Deniz Mehmet Gürsoy 
VUCA Eğitim ve Danışmanlık Merkezi Kurucusu