Merhaba! VUCA Danışmanlık olarak, kurumsallaşma konusunda sunduğumuz danışmanlık hizmetini sizlere tanıtmaktan mutluluk duyarız. Aile şirketlerinin önündeki büyük sorulardan biri, "Aile/patron şirketi mi kalmalı, yoksa kurumsal bir şirket mi olunmalı?" Bu kritik karar noktası, işletmelerin geleceği için büyük önem taşır.
Kurumsallaşma, aile şirketi olmaktan vazgeçmek yerine, işletmelerin daha etkin ve sürdürülebilir hale gelmelerini sağlamak amacıyla adım atılan bir süreçtir. Aile şirketi olmanın bir "etiket" gibi algılanmaması gerektiğini vurgulamak isteriz. Dünya çapında tanınmış şirketler, kökenlerini aile şirketlerinden almış ve bu kimlikleriyle büyümüşlerdir. Aynı şekilde, Forbes milyarderler listesinin büyük bir bölümü aile şirketi sahiplerinden oluşur. Kurumsallaşma, aile şirketi kimliğinin değerini düşürmez, aksine işletmeyi daha güçlü ve uzun ömürlü kılar.
Kurumsallaşma projeleri, aile/ortaklar/patronlar ile işletme ilişkisini düzenlemek ve yönetimi optimize etmekten öteye geçer. Bununla birlikte, belirli sistemlerin kurulması kaçınılmazdır. Bu sistemler, iş süreçlerinin düzenlenmesini, yetki ve sorumlulukların netleştirilmesini sağlar. Biz, VUCA Danışmanlık olarak sunmuş olduğumuz hizmeti şu adımlarla gerçekleştiririz:
1. Mevcut Durum Analizi: İşletmenizin mevcut zayıf ve güçlü yönlerini değerlendiririz.
2. Ortaklar / Aile Anayasası Hazırlığı: Sağlam temeller üzerine oturan aile anayasası, işletmenin geleceğini şekillendirir.
3. Kurumsal Amaç Bildirgesi: İşletmenizin vizyonu, misyonu ve değerlerini netleştirerek, stratejik hedefleri belirleriz.
4. Organizasyonel Yapılanma: İşletmenin yapısını netleştirir, görev tanımları ve yetkinlikler belirleriz.
5. Kritik Süreçler ve Akış Şemaları: Temel iş süreçlerini haritalandırır, yetki ve sorumlulukları düzenleriz.
6. Prosedür ve Yönetmelikler: Kritik süreçler için prosedürler ve yönetmelikler oluşturarak, işlerin düzenli yürütülmesini sağlarız.
Kurumsallaşmanın amacı, aile/patronların temel rollerini korurken, profesyonellerin de işlerini etkin bir şekilde yapmalarını sağlamaktır. Bu dengeyi sağlamak, işletmenin uzun vadeli başarısı için kritik öneme sahiptir. Ayrıca, işletmenizin özgün kimliğini koruyarak ve sürdürülebilirliği sağlayarak, kurumsallaşmayı gerçekleştiririz.
MIELE Örneği: 1899 yılında kurulan MIELE, beyaz eşya sektöründe 123 yıllık bir aile şirketidir. Yönetimdeki ailelerin iş bölümü ve profesyonel yaklaşımı, şirketin uluslararası başarısının temelini oluşturur. MIELE, uzun ömürlülüğün ve büyümenin aile şirketlerinin elinde olduğunu kanıtlar niteliktedir.
Eğer siz de işletmenizin kurumsallaşma sürecinde danışmanlık hizmeti arayışındaysanız, VUCA Danışmanlık olarak size özel çözümler sunmaktan mutluluk duyarız. Daha fazla bilgi ve danışmanlık talepleriniz için bize ulaşmaktan çekinmeyin.